Manager (Руководитель)

- Организация, контроль и управление Техническим отделом.
- Оцифровка технического отдела.
- Разработка системы мотивации для сотрудников.
- Обучение сотрудников услугам предоставляемым компанией.
- Участие в собеседованиях.
- Формирование стоимости услуг оказываемых компанией.
- Проведение мероприятий связанных с увеличением маржинальности сделок.
- Знание документооборота организации.
- Работа с договорами по заключенным сделкам.
- Мониторинг конкурентов.
- Расширение перечня услуг организации.
- Формирование списка услуг и времени проведения соответствующих акций.
- Разрешение спорных ситуаций с Заказчиками.
- Взаимодействие с государственными органами (Росприроднадзор, Ростехнадзор)

- Продажа услуг компании.
- Формирование клиентской базы.
- Холодные звонки.
- Приём входящих звонков от потенциальных клиентов.
- Работа с возражениями.
- Заключение договоров с Заказчиками.
- Выполнение KPI.
- Формирование отчетности для Руководителя отдела продаж.

- Проведение переговоров с представителями строительных компаний.
- Продажа услуг компании.
- Развитие клиентской базы в регионах.
- Холодные звонки.
- Сопровождение заключенных сделок.
- Информирование клиентов о ходе отгрузок по их объектам.
- Заключение договоров с Заказчиками.
- Решение спорных ситуаций в ходе оказания услуг.
- Выполнение KPI.
- Формирование отчетности для Руководителя отдела продаж.

- Увеличение объемов продаж компании.
- Выкладка товара.
- Контроль полноты и наличия ассортимента на полках.
- Консультирование клиентов и помощь в осуществлении правильного выбора.
- Выполнение плана продаж по целевым позициям.
- Выполнение KPI.
- Формирование отчетности для Супервайзера.

- Продажа услуг и продукции компании.
- Консультирование клиентов.
- Заключение договоров с физ. лицами.
- Выкладка товара.
- Выполнение KPI.
- Формирование отчетности для руководителя.

- Развитие организации с нуля.
- Определение концепции и вектора развития компании.
- Принятие выгодных для компании решений.
- Формирование технических заданий и постановка задач для отдела разработчиков.
- Внедрение и проверка работоспособности нового функционала продукта предоставляемого компанией.
- Обеспечение компании необходимыми кадрами.
- Организация работы сотрудников занимающихся продвижением услуг компании на рынке.
- Обеспечение соблюдения законности в деятельности компании.
- Организация ведения бухгалтерского учета, обеспечение составления всех необходимых форм отчетности.
- Взаимодействия с юристами.
- Выполнение поручений общего собрания учредителей компании.
- Предоставление сведений, о деятельности компании общему собранию учредителей.
- Защита интересов компании.