Руководитель отдела

Оперативное управление отделом - планирование, формирование и постановка целей, задач, контроль выполнения, работа с отклонениями в рамках бюджета. В том числе:
• Дисциплинарный контроль за работой подразделения, в прямом подчинении 3 сотрудника.
• Кросс-функциональное взаимодействие с отделом продаж новых автомобилей и автомобилей с пробегом, разработка эффективного алгоритма взаимодействия отделов.
• Развитие продаж банковских и страховых продуктов в разрезе подразделения, участие в разработке индивидуальных продуктов для повышения эффективности направления.
• Проведение анализа продаж страховых и кредитных продуктов в разрезе подразделения.
• Ведение отчетности для Руководителя ДЦ.
• Ежемесячная сверка бухгалтерского отчета, исправление некорректных данных.
• Ежемесячное согласование актов-отчетов с партнерами(страховые компании, банки), контроль за
поступлением денежных средств.
Результаты:
1. Удержание высокой доли охватов по всем кредитным и страховым продуктам.
2. Ежемесячное выполнение плана по марже.
3. Ежемесячное увеличение удельной маржи за счёт высокого охвата по всем банковским и страховым продуктам и эффективной реализации объёмных, высокомаржинальных продуктов.
4. Ежемесячное увеличение охвата и удельной маржи по направлению автомобилей с пробегом.
5. Удержание высокой доли пролонгации.

Июнь 2015г - присоединение к подразделению премиум бренда AUDI,старший менеджер отдела страхования и кредитования.

•Контроль за исполнением распоряжений руководителя отдела страхования и кредитования, выполнение поставленных ежемесячных планов
• Дисциплинарный контроль за работой подразделения.В подчинении 3 менеджера по продажам.
• Обучение новых сотрудников
• Взаимодействие с отделом продаж автомобилей, разработка эффективного алгоритма работы
•Развитие продаж банковских и страховых продуктов в разрезе подразделения
• Ведение отчетности для Руководителя отдела страхования и кредитования
• Контроль за работой подразделения в программе 1С Альфа. Внесение большого объема данных, проверка правильности проведения реализаций агентских услуг.
• Ежемесячная сверка бухгалтерского отчета ФЕО, исправление некорректных данных
• Проведение анализа продаж страховых и кредитных продуктов в разрезе подразделения. Формирование потребительских предпочтений клиентов и дальнейшее внедрение в работу.
• Взаимодействие с отделом маркетинга.Формирование привлекательных кредитных и страховых предложений для клиентов автосалона.

Декабрь 2010г-Сентябрь 2012г - Холдинг "Русь

• Продажа страховых продуктов
• Оформление полисов осаго и каско
• Выполнение поставленных планов

• Соорганизатор мероприятий.Анализ рентабельности их проведения,расчет затрат на организацию.
• Проведение опросов,которые направлены на изучение потребительских предпочтений