Директор по производству

Запуск в работу завода заборных ограждений, отладка техпроцессов, выведение на плановые мощности
1. Производственное планирование (определение производственных мощностей, ресурсов (человеческих, материальных)).
2. Адаптивное планирование (согласование производственных планов в соответствии с изменяющимися условиями).
3. Нормирование и бюджетирование в производстве.
4. Анализ себестоимости, управление затратами, выработка наиболее эффективных мероприятий.
5. Управление производственным персоналом.
6. Обеспечение и контроль качества продукции.
7. Технический контроль производства.
8. Контроль охраны труда и пожарной безопасности.

В обязанности входило:
руководить производственной работой;
создавать условия для своевременно выполнения задач, поставленных перед подразделением;
формировать политику развития производства;
повышать эффективность производства, снижать затраты;
следить за рациональным использованием ресурсов;
организовывать реконструкцию и модернизацию производства;
внедрять новые технологии;
следить за появлением инновационных технологий, полезных для производства;
проводить анализ производственной деятельности;
контролировать соблюдение подчиненными производственной дисциплины, а также правил охраны труда и техники безопасности;
формировать штат подразделений;
участвовать в организации мероприятий по повышению квалификации работников подразделения.
организация производственной деятельности предприятия по выпуску электронно-оптических преобразователей и фотоэлектронных устройств
Результаты работы:
- дружный сплачонный коллектив
- стабильное выполнение плановых показателей

- организация разработки и внедрения прогрессивных, экономически обоснованных, ресурсо- и природосберегающих технологических процессов и режимов производства выпускаемой предприятием продукции, выполнения работ (услуг), обеспечивающих повышение уровня технологической подготовки и технического перевооружения производства, сокращение расходов сырья, материалов, затрат труда, улучшение качества продукции, работ (услуг) и рост производительности труда.
- принятие мер по ускорению освоения в производстве прогрессивных технологических процессов, новейших материалов, широкому внедрению научно-технических достижений.
- руководство составлением планов внедрения новой техники и технологии, повышения технико-экономической эффективности производства, разработкой технологической документации, организует контроль за обеспечением ею цехов, участков и других производственных подразделений предприятия.
- и т. д.
Результаты работы:
- приобретен новый токарный станок с ЧПУ
- переработано и согласовано с представителем заказчика большое количество техпроцессов
- произведена оцифровка имеющихся техпроцессов

Организация производства и изготовления промышленных дизельных станций мощностью до 1 мВт
Руководство цехом по изготовлению дизельных электростанций военного и гражданского назначения (170 чел.), (350 ед. оборудования)
- заготовительное производство
- механическое производство
- сборочно-сварочное производство
- сборка печатных плат
- сборочное производство
Организация ремонта и обслуживания оборудования

Организация учета, наработки, списания оборудования. Списание драг. металлов

Руководство цехом по изготовлению керамических изделий (220 чел.), (550 ед. оборудования)
- заготовительное производство
- механическое производство
- формовочное производство
- обжиг
Организация ремонта и обслуживания оборудования и печей

Руководитель проекта по изготовлению промышленных газораспределительных станций для ГАЗПРОМа (250 чел.)
Результаты работы:
1. освоено новое направление по изготовлению ГРС
2. изготовлены и поставлены ГРС на:
- Алтай
- остров Русский
- остров Сахалин
- Петропавловск-Камчатский
- Новокузнецк
- и т. д.

Организация работы предприятия в военное время и при возникновении чрезвычайных ситуаций. Начальник секретного отдела. Документоведение и архивоведение.
Результаты работы:
- документация по мобилизационной готовности и при возникновении чрезвычайных ситуаций приведена в соответствие с требованиями Приказов и Директив
- при проверке комиссией главнокомандующего ВМФ боевой и мобилизационной готовности получил оценку

Разработка конструкторской и технологической документации, норм расхода материалов, соблюдение техпроцессов на производстве по изготовления и утилизации боеприпасов. Разработка оснастки. Разработка станочного оборудования и внедрение его в производство.
Результаты работы:
- лично разработан и запущен в эксплуатацию станок для дробления трубчатого пороха
- лично разработан и запущен в эксплуатацию станок для уничтожения пули МДЗ калибра 14.5 мм

Организация пассажирских перевозок на городских и междугородних маршрутах
Результаты работы:
- все экипажи были обеспечены полным комплектом документов
- работал на доверии транспортной и налоговой инспекции

Организация автотранспортного обеспечения производственного процесса дорожно-строительной фирмы
Результаты работы:
• Все задачи по обеспечению дорожно-строительных бригад автотранспортом и спецтехникой выполнялись своевременно
* отремонтировано здание гаража и котельная

Поддержание боеготовности и безопасности ракетного комплекса, и в том числе обеспечение эффективного и результативного поддержания жизнедеятельности подразделения и т. д.
Огромный опыт работы с коллективом
Результаты работы:
• Все задачи воинской части выполнялись хорошо и отмечались в лучшую сторону.

Формирование профессиональной команды, обучение и развитие сотрудников;
Организация эффективной работы компании и отделов, в том числе, определение целей руководителей отделов и сотрудников, постановка задач и контроль их выполнения;
Стандартизация и регламентирование бизнес-процессов;
Разработка бизнес-планов компании и обеспечение их выполнения;
Контроль и оптимизация затрат;
Разработка и реализация стратегии развития компании: участие в создании новых продуктов, выходе компании на международный рынок;
Разработка и реализация стратегии продвижения компании совместно с руководителем отдела маркетинга;
Формирование плана развития компании;
Постоянное совершенствование и развитие продуктов и услуг;
Поиск новых видов и форматов услуг, мониторинг текущего мирового опыта в аналогичной сфере.

Оперативно-производственное планирование и управление производством;
Организация и контроль работы по внедрению новых технологий, современных и прогрессивных способов изготовления продукции и выполнения отдельных операций; Тесное взаимодействие с R&D; Работа с проектами НИОКР;
Обеспечение исправности оборудования;
Организация работы по повышению квалификации подчиненных работников;
Подбор нового и оптимальное использование имеющегося на производстве оборудования;
Разработка и осуществление мер по повышению качества продукции, систематический анализ ее технического уровня;
Обеспечение здоровых и безопасных условий труда для подчиненных исполнителей, контроль за соблюдением ими требований законодательных и нормативных правовых актов по охране труда.

Организация производственного процесса промышленного производства дверей

Управление производственно-техническим блоком компании;
- Выстраивание стратегии производства;
- Организация работ по техническим направлениям (проектно-сметная документация, ремонтные работы, энергетика, инженерные коммуникации, производственное оборудование).
- Взаимодействие с подрядчиками; определение технических параметров проекта, формирование требований к качеству выполняемых работ и их объему; организация получения технических условий на подключение к коммуникациям.
- Обеспечение соблюдения правил охраны труда и промышленной безопасности.
- Взаимодействие с контролирующими органами.