Больше информации будет доступно после регистрации
Мастер/начальник цеха
- Занятость:
- График работы:
Опыт работы
Март 2016 —
апрель 2021
апрель 2021
5 лет 1 месяц
ОАО "Сарэнергомаш"
Начальник цеха, начальник смены
Организация и контроль деятельности подразделений цеха. Общее руковдство. Разработка сменных заданий. Обеспечение соблюдения работниками правил ТБ и ОТ. Контроль выполнения сменного задания по рабочим местам. Контроль обеспеченности задания ТМЦ. Оформление заявок НК и сопутствующей документации (наряды, технологические и маршрутные листы и паспорта и т.д.)
Ноябрь 2013 —
декабрь 2015
декабрь 2015
2 года 1 месяц
ООО "Завод УралТракГрупп"
Мастер участка Обособленного подразделения
Обеспечение плановых показателей в период производства и участие в процессах намеченной реконструкции в рамках start-up
Февраль 2013 —
ноябрь 2013
ноябрь 2013
9 месяцев
ОАО "Саратовский жировой комбинат"
Мастер маргаринового производства, старший оператор технологической линии
Обеспечение бесперебойной работы линий производства (контроль за сырьем, своевременный вызов ремонтных бригад, ротация работников на местах)
Июль 2012 —
январь 2012
январь 2012
6 месяцев
ООО "АВС Продукт"
Заместитель начальника производства
Организация производственного процесса фасовки специй и приправ (руководство работниками и мастером участка) и составление отчетной документации по производству.
Разработка должностных инструкций работников производства.
Оптимизация зарплаты работников.
Разработка должностных инструкций работников производства.
Оптимизация зарплаты работников.
Апрель 2010 —
май 2012
май 2012
2 года 1 месяц
ОАО ЭОКБ"Сигнал"им.А.И. Глухарёва
Заместитель начальника цеха по производству, начальник механосборочного участка
 выработка предложений начальнику цеха по перспективному планированию цеховых мероприятий в области повышения качества и надёжности выпускаемых изделий; мероприятий по совершенствованию СМК, подготовке, переподготовке и повышению квалификации персонала;
 детальный анализ планов выпуска продукции (перспективных, текущих и дополнений к ним) и состояния незавершённого производства в производственных подразделениях;
 своевременное выявление потребностей в материалах, комплектующих, оборудовании и других ресурсах с учётом незавершённого производства;
 содействие начальнику цеха в распределении производственных задач по производственным участкам на основе анализа имеющихся в распоряжении производственных мощностей, человеческих ресурсов и незавершённого производства;
 организация взаимодействия между производственными участками в процессе выполнения плановых задач, координация и учёт внутрицехового движения изделий на всех этапах сборки;
 личный контроль производства продукции по ГОЗ и предоплате (ход производства, сроки выполнения плановых заданий, а также своевременность принятия мер по недопущению их срывов и снижения качества указанной продукции);
 учёт и подготовка информационных справок по итогам деятельности производственных участков за учётный период и предоставление для анализа начальнику цеха;
 разработка мероприятий по совершенствованию производственных процессов на производственных участках, в том числе устранению недостатков и замечаний контролирующих лиц;
 обеспечение безопасных условий труда, соблюдение правил и инструкций по охране труда и техники безопасности, промышленной санитарии и культуры производства, пожарной безопасности всеми сотрудниками производственных участков цеха;
 оперативная мотивация трудовой деятельности подчиненных (эффективное использование системы поощрений и наказаний).
В период работы в должности заместителя начальника сборочного цеха по производству объем выпускаемой цехом продукции возрос почти на 60 %. Если в среднем за месяц по состояние на первую половину года сборочный цех выпускал продукции на 17 млн. рублей то на данный момент (в 2012 году) сборочным цехом выпускается продукции на 27-28 млн. рублей и положительная тенденция не снижается. При взаимодействии с заместителем начальника цеха по технике и технологическим бюро проводится постоянная работа по ликвидации накопленного за предыдущий период незавершенного производства (отошедшая на различных этапах производства продукция не прошедшая своевременное исследование, неукомплектованная продукция (снятая с заказов) и т.д.)
 детальный анализ планов выпуска продукции (перспективных, текущих и дополнений к ним) и состояния незавершённого производства в производственных подразделениях;
 своевременное выявление потребностей в материалах, комплектующих, оборудовании и других ресурсах с учётом незавершённого производства;
 содействие начальнику цеха в распределении производственных задач по производственным участкам на основе анализа имеющихся в распоряжении производственных мощностей, человеческих ресурсов и незавершённого производства;
 организация взаимодействия между производственными участками в процессе выполнения плановых задач, координация и учёт внутрицехового движения изделий на всех этапах сборки;
 личный контроль производства продукции по ГОЗ и предоплате (ход производства, сроки выполнения плановых заданий, а также своевременность принятия мер по недопущению их срывов и снижения качества указанной продукции);
 учёт и подготовка информационных справок по итогам деятельности производственных участков за учётный период и предоставление для анализа начальнику цеха;
 разработка мероприятий по совершенствованию производственных процессов на производственных участках, в том числе устранению недостатков и замечаний контролирующих лиц;
 обеспечение безопасных условий труда, соблюдение правил и инструкций по охране труда и техники безопасности, промышленной санитарии и культуры производства, пожарной безопасности всеми сотрудниками производственных участков цеха;
 оперативная мотивация трудовой деятельности подчиненных (эффективное использование системы поощрений и наказаний).
В период работы в должности заместителя начальника сборочного цеха по производству объем выпускаемой цехом продукции возрос почти на 60 %. Если в среднем за месяц по состояние на первую половину года сборочный цех выпускал продукции на 17 млн. рублей то на данный момент (в 2012 году) сборочным цехом выпускается продукции на 27-28 млн. рублей и положительная тенденция не снижается. При взаимодействии с заместителем начальника цеха по технике и технологическим бюро проводится постоянная работа по ликвидации накопленного за предыдущий период незавершенного производства (отошедшая на различных этапах производства продукция не прошедшая своевременное исследование, неукомплектованная продукция (снятая с заказов) и т.д.)
Март 2004 —
сентябрь 2009
сентябрь 2009
5 лет 6 месяцев
ОАО"Завод металлоконструкций"
Начальник ПРБ ВСЦ (планово-распределительное бюро вагоносборочного цеха), мастер, з.н. СЦ
- производственное планирование по учаскам цеха на основании месячных заданий и графиков;
- составление материальных отчётов незавершенного производства цеха на начало каждого месяца;
- ежедневный учёт выполнения плановых показателей по всем участкам цеха;
- контроль за движением вагонной продукции согласно расцеховок и сводных ведомостей;
- контроль за соблюдением подчиненным персоналом трудовой дисциплины, требований стандартов предприятия, полохений, инструкций, документов системы менеджмента качества, правил инорм охраны труда и техники безопасности.
Результатом грамотного планирования и деятельности в данной должности является организация склада с функцией приёмки-выдачи товарно-материальных ценностей в цех, стопроцентное выполнение плановых показателей ВСЦ;
- обеспечение ритмичной работы смены;
- организаия ритмичной работы участка сдачи вагонов;
- обеспечение выполнения плановых показателей цехом.
Успешное выполнение цехом обязательств по изготовлению вагонов на экспорт (Иран).
- составление материальных отчётов незавершенного производства цеха на начало каждого месяца;
- ежедневный учёт выполнения плановых показателей по всем участкам цеха;
- контроль за движением вагонной продукции согласно расцеховок и сводных ведомостей;
- контроль за соблюдением подчиненным персоналом трудовой дисциплины, требований стандартов предприятия, полохений, инструкций, документов системы менеджмента качества, правил инорм охраны труда и техники безопасности.
Результатом грамотного планирования и деятельности в данной должности является организация склада с функцией приёмки-выдачи товарно-материальных ценностей в цех, стопроцентное выполнение плановых показателей ВСЦ;
- обеспечение ритмичной работы смены;
- организаия ритмичной работы участка сдачи вагонов;
- обеспечение выполнения плановых показателей цехом.
Успешное выполнение цехом обязательств по изготовлению вагонов на экспорт (Иран).
Ноябрь 1998 —
январь 2004
январь 2004
5 лет 2 месяца
ОАО "Энгельсский капрон"
Помощник мастера отделочно-перемоточного цеха
- обепечение бесперебойной работы участков цеха;
- ремонт оборудования (кроме капитального).
- ремонт оборудования (кроме капитального).
Обо мне
Целеустремлённость, высокая работоспособность, коммуникабельность, постоянное повышение профессионального уровня.
Воллейбол, футбол, чтение книг
Воллейбол, футбол, чтение книг
Образование высшее
2006
Энгельсский технологический институт (филиал) Саратовского государственного технического университета
Вечерне-заочный, Инженер машины и аппараты химических производств и предприятий строительных материалов
Знание языков
Русский — родной
Иностранные языки
Английский — A1 — Начальный
Гражданство, время в пути до работы
- Гражданство:Нет
- Разрешение на работу:Нет
- Желательное время в пути до работы:Не имеет значения