Начальник, Заведующий (Заместитель) склада, РЦ

Складской комплекс класса А+
Площадь складских мощностей 30 000 м2
Адресное хранение
Автоматизированные операции по приему, размещению, сбору, и отгрузке ТМЦ с использованием ТСД
Количество персонала в подчинении -70 чел
Руководство участками склада.Обеспечение выполнения графика по приемке и отгрузкам ТМЦ
Контроль технического состояния складской техники (взаимодействие с органами Гостехнадзора)
Контроль соблюдения требований ОТ и ТБ
Работа с аутосорсинговыми компаниями по оперативному привлечению персонала.
Претензионная работа

Оперативное руководство участками комплекса (класс А) площадью 23 000 м2
(отдел приемки, цех комплектации заказов, отдел возвратов)
Количество персонала в подчинении 150 человек
Система адресного хранения (более 100 000 активных артикулов) .
Комплектация заказов ТСД и средствами малой механизации.
Контроль за исполнением и оптимизация технологических процессов по обработке ТМЦ.
Контроль исполнения графика по приему ТМЦ, сбору и отгрузке заказов контрагентам
Работа с аутосорсинговыми компаниями по привлечению персонала и оперативное регулирование его численности в зависимости от потребности

Участие в разработке и внедрение новой технологии обработки товара
Контроль над соблюдением технологии;
Расчет и выбор необходимого количества подъемно-транспортного и вспомогательного технологического оборудования и необходимого количества рабочей силы;
Участие в разработке ТЗ для создания системы "Мониторинг склада", позволяющей наблюдать и учитывать все технологические операции, выработку персонала, движение товара по распределительному центру, адресное хранение ТМЦ
Внедрение системы "Мониторинг склада", обучение персонала, контроль над работой;
Участие в переброске 3-х складов на единые площади,
Организация работы склада с "нуля"
• Управление подразделениями Распределительного Центра:
Участок приема и ВХ ТМЦ;
Участок маркировки;
Участок комплектации;
Участок экспедиции;
• Управление отдельными подразделениями
Склад возвратов и брака;
Склад длительного хранения
Склад расходных материалов, торгового оборудования и рекламы
Учетно-операционный отдел
Транспортный отдел
Административный отдел;
• Организация обеспечения розничной сети компании товаром, оборудованием и рекламными материалами;
• Переговоры с поставщиками материалов и услуг;
• Участие в разработке и внедрение единых требований к поставкам;
• Минимизация логистических издержек;
• Разработка, пересмотр и оптимизация логистических бизнес-процессов в компании;
• Формирование, согласование и контроль выполнения бюджета Департамента логистики
• Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников
• Организация и оптимизация транспортной логистики в компании;
• Оптимизация штатного расписания Департамента логистики в соответствии с развитием компании (ежемесячно);
• Разработка технологии комплектации товара силами поставщика - перенос нагрузки по предпродажной подготовке товара на поставщиков;
• Обеспечение открытия отделов розничных продаж компании в Москве, Подмосковье и в регионах;
• Организация обработки и выдачи контрагентам возвратного товара, поступающего из розничной сети.