Менеджер по развитию бизнеса

Главная задача компании - вывод на рынок Китая российских производителей, которые хотят увеличить сбыт продукции
Разработка стратегии по выводу компаний на рынок КНР
- online работа с Китайским офисом
- Организация саммитов для китайских партнеров в России
- Планирование и организация стендов на выставках
- Регистрация компаний и торговых марок в КНР
- Адаптация бренда заказчика под китайского покупателя
- Поиск и сотрутдничество с китайскими дистрибьюторами.
- Экспорт продукции российских производителей в Китай.
Достижения:
- Сотрудничество с РЭЦ( Российский экспортный центр)
- Сотрудничество ЦРПЛО(центр поддержки экспорта Ленинградской области)
-Стабильные поставки и окопаете услуг от 13 компаний Китайским дистрибьюторам.
- Реализация 58 squ(складские позиции на полках магазина) в 3 крупнейших розничных продуктовых сетях.

Левая рука руководителя. Заключение договоров с последующим сопровождением и контролем.
- Ведение клиентской базы,
- Мониторинг дебиторской задолженности. Служба документооборота.
- Поиск поставщиков входящего сырья, заключение договоров утилизации
- Составление коммерческих предложений
- Контроль за выполнением условий договора.
- Взаимодействие с подрядными организациями
- Подготовка и подача технических отчетов
- Сверка с полигонами и Заказчиками
- Формирование документооборота, актов приема-передачи
- Взаимодействие с органами контроля и надзора
- Работа с государственными, коммерческими тендерными площадками (мониторинг площадок; оценка экономической целесообразности участия в тендерах, изучение требований конкурсной документации; подготовка документов для участия в торгах).

Организация бизнес-процесса по устройству и обеспечению жизнедеятельности компании. Разработка и внедрение стратегии продвижения
Работа с дистрибьюторами: заключение договоров, обеспечение сопроводительных документов
Расчет рентабельности и ценообразования
Подбор и обучение персонала, формирование команды (10 человек)
Контроль выполнения плана продаж
Увеличение клиентской базы
Достижения:
- Выведение компании в лидеры рынка по продажам стеклянной посуды в сегменте HoReCa (по данным 2017г.)
- Подписание эксклюзивных контрактов с иностранными компаниями
- Открытие филиала в Москве

Организация презентаций для топ-менеджеров и руководителей крупных строительных и инвестиционных компаний
Участие в строительных и инвестиционных выставках
Проведение переговоров с иностранными компаниями для инвестиционных вложений
Обеспечение оценки и экспертных заключений перспективных инвестиционных проектов

Расширение рынка сбыта подсолнечного масла и майонеза «Бабочка» по Спб и ЛО
Участие в тендерах, разработка специальных стимулирующих программ
Разработка стратегии продвижения, ценовой политики, оптимизация системы обслуживания клиентов.
Организация технического обеспечения 2-х ресторанов и 2-х торговых точек сети

Согласование мероприятий с местными органами управления
Поиск и организация участников ярмарок
Организация промо мероприятий на ярмарках
Обеспечение безопасности
Документооборот с участниками мероприятий и муниципальными органами
Обеспечение безопасности и уборки территории
Достижения:
Увеличение капитализации предприятия,
Организация цикличных ежеквартальных ярмарок на локациях

Организация всего бизнес-процесса по устройству и обеспечению жизнедеятельности компании
Заключение договоров с поставщиками и клиентами
Изучение рынка, расчет рентабельности, ценообразование
Создание отчетной налоговой документации, документооборот
Создание и наполнение сайта
Реклама в сети Интернет: директ, seo продвижение
Достижения: Открытие и запуск новой компании
создание большой базы клиентов

Подготовка проектов землеустройства и объектов инвестирования.
Проведение экспертизы для согласования нормативно-правовых актов
Анализ финансово-хозяйственной деятельности коммунальных предприятий
Обеспечение проведения инвестиционных конкурсов для строительства, реконструкции, реставрации объектов жилого и нежилого назначения, незавершенного строительства, инженерно-транспортной инфраструктуры г. Киева
Достижения: доведение до инвестиционного конкурса 2-х проблемных объектов, которые числились не рентабельными.

• Организация и налаживание работы развлекательного ночного клуба
• Поиск и обучение персонала
• Ведение переговоров и заключение договоров
• Техническое обеспечение, закупка оборудования и реквизита
• Контроль предприятия
• Работа с подрядчиками и клиентами
• Обеспечение PR, рекламы и промо мероприятий