Больше информации будет доступно после регистрации
Руководитель проекта
60 000 руб.
- Занятость:Полная занятость
- График работы:Полный день
Опыт работы
Январь 2016 —
ноябрь 2020
ноябрь 2020
4 года 10 месяцев
Freelance (аренда отельных предприятий)
Freelance (аренда отельных предприятий)
- запуск и ведение проектов отелей/хостелов
- организация и реализации маркетинговой стратегии
- постановка он-лайн продаж через системы он-лайн бронирования/менеджеры он-лайн
- продаж/полный цикл взаимодействия с ключевыми партнерами
-booking.com
-ostrovok.ru
- OZON.travel
- komandirovka.ru
- hotelbook
- travelLine - менеджеры продаж
- разработка меню/информационных материалов (меню,информационная
папка,рекламные буклеты,визитки)
- внесения предложений для реализации стратегии в сезон 2016-2019 года (сегмент -
семейный отдых, родители с детьми).
- расчет предварительного PnL 2016-2019 год
- разработка стандартов обслуживания Гостей
- постановка качества сервиса, обслуживания и соблюдения внутренних стандартов отеля
- работа отзывами Гостей
- подготовка документации, стандартов к проведению обязательной классификации
гостиниц
Результат:
ср.процент загрузки - 95%
увеличение качества сервиса предоставляемых услуг
высокие отзывы в общих системах информационного пользования/сайтов-партнеров
(booking.com) - 9,4 (9,6)
выход на финансовые показатели ,утвержденные учредителем
Работа в межсезонье (удаленная)
оперативное ведение и постановка он-лайн продаж -
- Отель "Империя"
- Отель Олимпийский парк"
- Отель "Онегин"
-хостел "Онегин"
- Отель "Созвездие"
- Greenland hotel
- Hotel Alta Vista
- предварительные проекты (аренды отелей от 30 до 70 номеров - покрытие Краснодарский
край, Сочи, Краснодар,Туапсе, Красная поляна, Новороссийск.
- организация и реализации маркетинговой стратегии
- постановка он-лайн продаж через системы он-лайн бронирования/менеджеры он-лайн
- продаж/полный цикл взаимодействия с ключевыми партнерами
-booking.com
-ostrovok.ru
- OZON.travel
- komandirovka.ru
- hotelbook
- travelLine - менеджеры продаж
- разработка меню/информационных материалов (меню,информационная
папка,рекламные буклеты,визитки)
- внесения предложений для реализации стратегии в сезон 2016-2019 года (сегмент -
семейный отдых, родители с детьми).
- расчет предварительного PnL 2016-2019 год
- разработка стандартов обслуживания Гостей
- постановка качества сервиса, обслуживания и соблюдения внутренних стандартов отеля
- работа отзывами Гостей
- подготовка документации, стандартов к проведению обязательной классификации
гостиниц
Результат:
ср.процент загрузки - 95%
увеличение качества сервиса предоставляемых услуг
высокие отзывы в общих системах информационного пользования/сайтов-партнеров
(booking.com) - 9,4 (9,6)
выход на финансовые показатели ,утвержденные учредителем
Работа в межсезонье (удаленная)
оперативное ведение и постановка он-лайн продаж -
- Отель "Империя"
- Отель Олимпийский парк"
- Отель "Онегин"
-хостел "Онегин"
- Отель "Созвездие"
- Greenland hotel
- Hotel Alta Vista
- предварительные проекты (аренды отелей от 30 до 70 номеров - покрытие Краснодарский
край, Сочи, Краснодар,Туапсе, Красная поляна, Новороссийск.
Сентябрь 2015 —
январь 2016
январь 2016
4 месяца
Развлекательный комплекс OZ moll "Oz Оne" (контракт)
Заместитель генерального директора/управляющий развлекательным центром OZ One
увеличение Ср.чека продаж зон комплекса боулинг;ресторан, кафе "фастфуд"
- выход на финансовый результат; (точка безубыточности), заданный стратегией
развитиякомпании +20% в срезе 2013-2015 год);
- увеличение клиентской базы (соц.сети, кибермаркетинг)
- развитие новых клиентских отношений/ проведение корпоративных мероприятий;
-минимизация расходов (антикризисное управление)
-проведение рекламных акций, разработка программы лояльности, бонусных программ
Разработка финансовой стратегии развития компании на 2016 ;
- организация и контроль за финансовыми потоками;
- анализ и оптимизация бизнес-процессов;
- расчет эффективности проектов (составление бизнес-плана);
- разработка стандартов компании обслуживания(сервис)
- выход на финансовый результат; (точка безубыточности), заданный стратегией
развитиякомпании +20% в срезе 2013-2015 год);
- увеличение клиентской базы (соц.сети, кибермаркетинг)
- развитие новых клиентских отношений/ проведение корпоративных мероприятий;
-минимизация расходов (антикризисное управление)
-проведение рекламных акций, разработка программы лояльности, бонусных программ
Разработка финансовой стратегии развития компании на 2016 ;
- организация и контроль за финансовыми потоками;
- анализ и оптимизация бизнес-процессов;
- расчет эффективности проектов (составление бизнес-плана);
- разработка стандартов компании обслуживания(сервис)
Январь 2012 —
сентябрь 2015
сентябрь 2015
3 года 8 месяцев
Галант-тур
Заместитель директора
Разработка и курирование Start-up проектов - туристических объектов
Краснодарский край (Московская область. Краснодарский край)
Сочи)
- обсуждение брифа на построение тур.объекта с клиентом
- проведение SWOT-анализа привлекательности и потенциала территории
- анализ конкурентной среды и разработка рекомендаций по потенциальной целевой
аудитории тур.объекта
- разработка концепций нового тур.объекта исходя из особенностей территории,
потенциальных целевых групп и конкурентного окружения, рекомендация концепции
клиенту.
- расчет предварительного P&L по каждой из разработанных концепций
- доработка финальной концепции исходя из пожеланий заказчика
2. Консультирование по вопросам управления и операционной деятельности действующих
гостиничных предприятий.
Покрытие - Московская область.
- SEO оптимизация и продвижение сайта; контекстная реклама
- анализ и оптимизация работы систем онлайн-бронирования
- формирование пакетов гостиничных услуг для (тур.потоков)
- участие в разработке сервисной политики, внутренних стандартов, правил,
системы,внутреннего контроля
- подбор, обучение и аттестация персонала
- разработка и внедрение на предприятия KPI
- создание эффективной системы управления, разработка организационной структуры,
штатного расписания, должностных инструкций и корпоративных стандартов,
-взаимодействие с партнерами в сфере гостеприимства, консалтинга и
управления,гостиничными объектами (органы гос.власти,туристические компании Москвы,
Краснодарского края и Московской области).
Краснодарский край (Московская область. Краснодарский край)
Сочи)
- обсуждение брифа на построение тур.объекта с клиентом
- проведение SWOT-анализа привлекательности и потенциала территории
- анализ конкурентной среды и разработка рекомендаций по потенциальной целевой
аудитории тур.объекта
- разработка концепций нового тур.объекта исходя из особенностей территории,
потенциальных целевых групп и конкурентного окружения, рекомендация концепции
клиенту.
- расчет предварительного P&L по каждой из разработанных концепций
- доработка финальной концепции исходя из пожеланий заказчика
2. Консультирование по вопросам управления и операционной деятельности действующих
гостиничных предприятий.
Покрытие - Московская область.
- SEO оптимизация и продвижение сайта; контекстная реклама
- анализ и оптимизация работы систем онлайн-бронирования
- формирование пакетов гостиничных услуг для (тур.потоков)
- участие в разработке сервисной политики, внутренних стандартов, правил,
системы,внутреннего контроля
- подбор, обучение и аттестация персонала
- разработка и внедрение на предприятия KPI
- создание эффективной системы управления, разработка организационной структуры,
штатного расписания, должностных инструкций и корпоративных стандартов,
-взаимодействие с партнерами в сфере гостеприимства, консалтинга и
управления,гостиничными объектами (органы гос.власти,туристические компании Москвы,
Краснодарского края и Московской области).
Апрель 2010 —
июнь 2012
июнь 2012
2 года 2 месяца
Пансионат Вардане
Директор
- руководство хозяйственной и финансово-экономической деятельностью организации;
-антикризисное управление;
- организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений,
производственных единиц предприятия
- развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов,
повышение эффективности работы организации, рост объемов сбыта продукции
(туристического продукта) и
- увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности продукции и удовлетворения
потребностей населения
(организация отдыха и оздоровления);
- общее управление деятельностью организации и выполнение организацией всех
обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными
внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами,
включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов и
бизнес-планов)
(увеличение загрузки предприятия - 40%) 2009-2010 (срез 2006-2009 г)
-антикризисное управление;
- организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений,
производственных единиц предприятия
- развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов,
повышение эффективности работы организации, рост объемов сбыта продукции
(туристического продукта) и
- увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности продукции и удовлетворения
потребностей населения
(организация отдыха и оздоровления);
- общее управление деятельностью организации и выполнение организацией всех
обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными
внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами,
включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов и
бизнес-планов)
(увеличение загрузки предприятия - 40%) 2009-2010 (срез 2006-2009 г)
Июнь 2009 —
апрель 2010
апрель 2010
10 месяцев
Администрация города Сочи
Начальник отдела туризма
развитие рынка туристко-экскурсионных услуг г. Сочи
-проведение мероприятий, направленных на подготовку города к проведению "Олимпийских
игр -2014"
-подготовка проектов постановлений (распоряжений) администрации города, связанных с
развитием рекреационных зон и экскурсионных маршрутов, классификации средств
размещения и др.
-совместно с субъектами гостиничной и туристкой индустрии города реализация общей
стратегии развития города туристических маршрутов Сочи
- организация встреч,конференций, круглых столов и форумов (VIP)
-общая координация деятельности субъектов гостиничной и туристкой индустрии города по
вопросам *развития новых видов туризма, заполняемости гостиничного фонда, проведению
мероприятий, направленных на увеличение загрузки в межсезонье
-проведение мероприятий, направленных на подготовку города к проведению "Олимпийских
игр -2014"
-подготовка проектов постановлений (распоряжений) администрации города, связанных с
развитием рекреационных зон и экскурсионных маршрутов, классификации средств
размещения и др.
-совместно с субъектами гостиничной и туристкой индустрии города реализация общей
стратегии развития города туристических маршрутов Сочи
- организация встреч,конференций, круглых столов и форумов (VIP)
-общая координация деятельности субъектов гостиничной и туристкой индустрии города по
вопросам *развития новых видов туризма, заполняемости гостиничного фонда, проведению
мероприятий, направленных на увеличение загрузки в межсезонье
Декабрь 2005 —
июль 2009
июль 2009
3 года 7 месяцев
Администрация Краснодарского края, Департамент комплексного развития курортов и туризма Краснодарского края
Специалист первой категории/ведущий специалист/главный специалист-эксперт
реализация долгосрочной стратегии развития курортов Краснодарского края
(McKinsey & Company)
-разработка предложений по дальнейшему комплексному развитию санаторно-курортного и
туристского комплекса, обеспечивающих потребности граждан в санаторно-курортном лечении,
отдыхе и туризме
- развитие международных контактов
-осуществление контроля за соблюдением качества санаторно-курортных, оздоровительных и
туристско-экскурсионных услуг, на предмет соблюдения действующего законодательства
(антитеррористическая, пожарная безопасность ,санитарно-эпидемиологическая безопасность,
трудовое законодательство)
- кураторство, продвижение и развитие "Детского отдыха" на территории Краснодарского края
-аттестация персонала для индустрии гостеприимства и туризма
-подготовка аналитических материалов для реализации инвестиционных проектов
(McKinsey & Company)
-разработка предложений по дальнейшему комплексному развитию санаторно-курортного и
туристского комплекса, обеспечивающих потребности граждан в санаторно-курортном лечении,
отдыхе и туризме
- развитие международных контактов
-осуществление контроля за соблюдением качества санаторно-курортных, оздоровительных и
туристско-экскурсионных услуг, на предмет соблюдения действующего законодательства
(антитеррористическая, пожарная безопасность ,санитарно-эпидемиологическая безопасность,
трудовое законодательство)
- кураторство, продвижение и развитие "Детского отдыха" на территории Краснодарского края
-аттестация персонала для индустрии гостеприимства и туризма
-подготовка аналитических материалов для реализации инвестиционных проектов
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории B
Обо мне
Менеджер в области оказания туристических услуг с более чем 9-летним стажем работы.
Разносторонний опыт работы в области оказания туристических услуг - в органах
государственного управления, управление туристическим объектом, консалтинг - позволил
сформировать глубокое понимание особенностей функционирования туристических
объектов, навыки эффективного управления и взаимодействия с органами гос.власти.
Проведение крупных массовых мероприятий делового характера (ежегодный
экономический форум, организация конгрессов, выставок, круглых столов, конференций,
инфотуров для СМИ, представителей туроператорских компаний) позволило получить
незаменимый опыт в организации направления M.I.C.E - tourism, понимания специфики
работы с VIP гостями.
Разносторонний опыт работы в области оказания туристических услуг и управления
гостиничной деятельностью позволил мне установить партнерские отношения и
поддерживать обратную связь с основными игроками в сфере индустрии гостеприимства и
туризма региона(в т.ч. с представителями профильных министерств и департаментов
Краснодарского края, Москвы и Московской области).
Личные качества: инициативный, проактивный, трудолюбивый, исполнительный,
ответственный, целеустремленный, ориентирован на достижение результата
Изучаю английский язык.
Интерес к интернет технологиям, программному обеспечению для разработки
технологической документации на продукцию общественного питания.
Разносторонний опыт работы в области оказания туристических услуг - в органах
государственного управления, управление туристическим объектом, консалтинг - позволил
сформировать глубокое понимание особенностей функционирования туристических
объектов, навыки эффективного управления и взаимодействия с органами гос.власти.
Проведение крупных массовых мероприятий делового характера (ежегодный
экономический форум, организация конгрессов, выставок, круглых столов, конференций,
инфотуров для СМИ, представителей туроператорских компаний) позволило получить
незаменимый опыт в организации направления M.I.C.E - tourism, понимания специфики
работы с VIP гостями.
Разносторонний опыт работы в области оказания туристических услуг и управления
гостиничной деятельностью позволил мне установить партнерские отношения и
поддерживать обратную связь с основными игроками в сфере индустрии гостеприимства и
туризма региона(в т.ч. с представителями профильных министерств и департаментов
Краснодарского края, Москвы и Московской области).
Личные качества: инициативный, проактивный, трудолюбивый, исполнительный,
ответственный, целеустремленный, ориентирован на достижение результата
Изучаю английский язык.
Интерес к интернет технологиям, программному обеспечению для разработки
технологической документации на продукцию общественного питания.
Образование высшее
2009
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Москва
Менеджмент в индустрии туризма, Менеджмент в индустрии туризма
2005
Кубанский государственный университет, Краснодар
Управления и психологии, Государственное и муниципальное управление
Знание языков
Русский — родной
Иностранные языки
Английский — A1 — Начальный
Гражданство, время в пути до работы
- Гражданство:Нет
- Разрешение на работу:Нет
- Желательное время в пути до работы:Не имеет значения