Технический директор, главный инженер, директор по производству

- мониторинг и анализ текущей производственной деятельности предприятия, выявление

- выполнение требований документов системы менеджмента качества в рамках своей деятельности.
- обеспечение и контроль над соблюдением подчиненным персоналом требований охраны труда, промышленной и пожарной безопасности.
- выполнение требований законодательных и нормативных документов в области охраны труда, промышленной и пожарной безопасности в рамках своей деятельности.
- выполнение требований документов интегрированной системы менеджмента в области профессионального здоровья и безопасности, охраны окружающей среды в рамках своей деятельности.
- обеспечение выполнения подчиненными подразделениями (механический цех, сборочный цех) производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективного использования основных и оборотных средств.
- организация работ по разработке и выполнению плана производства.
- организация и выполнение текущего (оперативное) производственного планирования, учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности подчиненных подразделений.
- контроль и организация работ в соответствии с утвержденными технологическими регламентами, картами, схемами, обеспечение технически правильной эксплуатации оборудования и других основных средств, безопасные и здоровые условия труда.
- определение потребности в обучении и повышении квалификации подчиненного персонала, оценка результативности его обучения.
- организация оценки технической безопасности эксплуатируемых машин, механизмов, оборудования и принятие мер к их приведению в соответствие с требованиями безопасности труда.
- контроль ведения документации на объекты, подконтрольные органам государственного надзора и другие объекты повышенной опасности.
- принятие мер к ликвидации простоев и других производственных потерь.
- организация и контроль работ по обеспечению безопасности эксплуатируемого производственного оборудования, по замене и модернизации оборудования, не соответствующих требованиям безопасности
- организация по внедрению новых безопасных производственных процессов, контроль соблюдения требований безопасности при работе с опасными, вредными и взрывоопасными веществами.
- участие в разработке и реализации мероприятий по снижению текучести кадров в подчиненных подразделениях.
- анализ результатов деятельности за предыдущий плановый период. Проведение работ по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению выпуска несоответствующей продукции и повышению качества изделий, по выявлению возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей.
- выполнение работ по выявлению и освоению технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда.
- осуществление руководства по разработке производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработке и внедрению нормативов для оперативно-производственного планирования.
- обеспечение и ведение ежедневного оперативного учета хода производства, выполнение суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах.
- обеспечение своевременного оформления, учет и регулирования выполнения заказов по кооперации и межцеховых услуг.
- обеспечение и контроль соответствия фактического движения ТМЦ (цеховые кладовые, незавершенное производство) в программе 1С.
- обеспечение выпуска продукции в соответствие с международными стандартами API Q1, ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 применительно к своей деятельности.
руководство коллективом более 800 чел.

- реализация необходимого уровня технической подготовки производства и повышение его эффективности, рациональное использование производственных ресурсов, сокращение издержек,
- взаимодействие с техническими и экономическими структурами холдинга

- реализация необходимого уровня технической подготовки производства и повышение его эффективности, рациональное использование производственных ресурсов, сокращение издержек,
- разработка мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия,
- обеспечение подготовки и исполнения технической документации, разработка и реализация планов по НИОКР,
- координация вопросов по патентно-изобретательской деятельности, стандартизации и сертификации продукции, аттестации и рационализации рабочих мест (СОУТ), метрологического обеспечения и механико-энергетического обслуживания производства,
- руководство деятельностью технических служб предприятия (констр -тех.подразделение, служба главного энергетика, служба главного механика, служба управления качеством, строительное подразделение, служба главного метролога, служба обеспечения безопасности и жизнедеятельности, служба информационных технологий и систем, служба обеспечения энергетических систем, типография),
- анализ экономической и технической эффективности деятельности предприятия,
- руководство коллективом завода более 1500 человек.
- координация вопросов по взаимодействию с надзорными органами,
- наличие аттестаций 2011-12 г.г. по:
гр. А (ПБ 03-517-02),
гр. Б (ПБ 10-611-03, ПБ 10-382-00, ПБ 12-529-03, ПБ 11-551-03, ПБ 03-576-03, ПБ 11-493-02, ПБ 11-401-01, ПБ 10-573-03, ПБ 03-445-02),
гр. Г (ПБ 10-574-03, ПБ 11-544-03, ПБ 03-585-03),
- допуск к работам в ЭУ до и выше 1000В, V группа допуска.

- разработка и реализация технических и финансовых схем проектов,
- подготовка технико-экономических обоснований сопровождения программ и коммерческих проектов,
- формирование тенлерных предложений,
- составление и реализация бизнес-планов компании,
- организация взаимодействия с проектными организациями,
- организация взаимодействия с подрядными организациями,
- анализ эффективности проектов,
- подписание договоров по коммерческой и административно-хозяйственной деятельности;
- ведение переговоров и налаживание деловых связей с партнерами России, СНГ и дальнего зарубежья.

- формирование и выполнение бизнес-планов компании в энергетическом секторе деятельности компании,
- разработка и реализация технических и финансовых схем проектов,
- разработка технико-экономических обоснований реализации проектов,
- рзработка тендерной документации,
- составление и реализация бизнес-планов холдинга по энергетическому направлению,
- организация взаимодействия с проектными организациями,
- организации взаимодействия с подрядными организациями,
- анализ эффективности проектов,
- разработка краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной стратегии направления,
- ведение переговоров и налаживание деловых связей с партнерами России, СНГ и дальнего зарубежья.

- разработка и реализация технических и финансовых схем проектов,
- рзработка тендерной документации,
- организация взаимодействия с проектными организациями,
- организации взаимодействия с подрядными организациями,
- анализ эффективности проектов,
- разработка краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной стратегии направления,
- ведение переговоров и налаживание деловых связей с партнерами России, СНГ и дальнего зарубежья.

- разработка нового энергетического оборудования на базе газотурбинных технологий,
- разработка и реализация программ НИОКР по энергетическому направлению,
- разработка конструкторской, технологической и проектно-сметной документации,
- разработка и реализация единой технико-коммерческой политики компании по энергетическому направлению,
- рзработка тендерной документации,
- разработка краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной стратегии направления,
- ориентация разработчиков и производства на выполнение требований заказчика к выпускаемой продукции и сервисному обслуживанию,
- разработка перспективных напралений НИОКР,
- ведение переговоров и налаживание деловых связей с партнерами России, СНГ и дальнего зарубежья,
- определение рекламной политики компании по энергетическому направлению,
- организация и обеспечение общественных связей (PR) компании,
- подготовка экономических обоснований сопровождения программ и коммерческих проектов,
- анализ экономической и технической эффективности реализованных проектов.

- разработка и реализация единой коммерческой политики компании,
- разработка краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной стратегии,
- ориентация разработчиков и производства на выполнение требований заказчика к выпускаемой продукции,
- введение переговоров и налаживание деловых связей с партнерами России, СНГ и дальнего зарубежья,
- рзработка тендерной документации,
- определение рекламной политики компании,
- организация и обеспечение общественных связей (PR) компании,
- подготовка экономических обоснований сопровождения программ и коммерческих проектов,
- анализ экономической эффективности реализованных проектов.