Руководитель подразделения

Консультации по андеррайтинговой политике.
Расчёт тарифной ставки при участии в конкурсах.
Консультации по расчёту цен ЛПУ.

- Разработка, бюджетирование и реализация медицинской программы Фонда.
- Взаимодействие с медицинскими организациями и контрагентами.
- Реализация специальных проектов Фонда.
- Взаимодействие с государственными структурами.
- Разработка и контроль документооборота.
- Конкурсные закупки.
Достижения:
- Оказание благотворительной помощи более 11 тысячам пациентов.
- Исполнение нескольких федеральных проектов («ИВЛ в домашних условиях», «Комплексная помощь детям с саркомой кости» и др.)
- Создание системы электронного документооборота.
- Налаживание взаимоотношений с ключевыми медицинскими организациями РФ.
- Создание системы удаленной работы, что привело к повышению KPI на 20%.

- Контроль убыточности личных видов страхования.
- Участие в тендерах (ФЗ -223,ФЗ - 44).
- Андеррайтинг договоров личных видов страхования.
- Методология. Создание Правил страхования.
- Переговоры с потенциальными клиентами.
- Консультация и обучение продающих подразделений.
Достижения:
- Разработка системы онлайн продаж продуктов страхования от несчастного случая и путешествующих.
- Разработка новых Правил страхования.
- Создание новых продуктов личного страхования.
- Продвижение проекта страхования мигрантов.
- Создание электронной системы расчёта коммерческого предложения.

- Расчет тарифных ставок.
- Оценка рентабельности медицинских организаций.
- Андеррайтинг договоров ДМС.
- Составление коммерческих предложений.
- Методология. Актуализация Правил страхования.
- Переговоры с потенциальными клиентами.
- Обучение продающих подразделений.
- Участие в переговорах с ЛПУ на предмет перспективности работы и получения преференций.
- Участие в тендерах (ФЗ -223,ФЗ - 44).
Достижения:
- Актуализированы Правила страхования ДМС.
- Разработана универсальная схема расчета тарифных ставок для формирования коммерческого предложения.

- Организация продаж продуктов ДМС и НС клиентам филиалов (80 филиалов).
- Контроль системы сопровождения договоров ДМС.
- Формирование плана продаж и анализ рынка ДМС.
- Участие в тендерах (ФЗ -223,ФЗ - 44).
- Кадровое администрирование филиалов.
- Андеррайтинг договоров ДМС.
- Обучение продающих подразделений.
- Администрирование филиалов в части первичного андеррайтинга региональных клиентов.
- Методология.
Достижения:
- Создан ряд этапных действия для каждого филиала по выполнению плана продаж.
- Разработана система оценки деятельности филиалов.
- Разработаны и внедрены нормативные документы, регламентирующие деятельность филиалов.
- Создание блока типовых коммерческих предложений по каждому региону.
- Разработка новых Правил страхования.

- Формирование и сопровождение договоров ДМС.
- Участие в тендерах (ФЗ -223,ФЗ - 44).
- Контроль дебиторской задолженности.
- Подготовка финансовой и отчетной документации.
- Первичный андеррайтинг договоров.
Достижения:
- Сопровождение договоров на 5 тыс. человек.

- Скорая медицинская помощь.
- Медицинское сопровождение пациентов категории VIP.
- Составление договоров медицинского обслуживания.

- Оказание скорой медицинской помощи в составе специализированной бригады.