Главный врач, директор

- Управление многопрофильным медицинским центром (более 100 сотрудников);
- Организация лечебно-профилактической помощи пациентам (в т. ч. по программам ДМС);
- Контроль качества медицинской помощи, оценка удовлетворенности пациентов медицинскими услугами;
- Принятие управленческих решений, постановка задач руководителям структурных подразделений, контроль исполнения;
- Управление расписанием сотрудников;
- Знание специализированных медицинских программ (Polybase, ИнфоКлиник, 1С), работа в среде Bitrix, Bi
- Участие в планировании и контроле исполнения бюджетов разного уровня, CAPEX, OPEX
- Подбор и мотивация персонала;
- Взаимодействие с контролирующими и надзорными организациями.

Управление многопрофильным медицинском центром (штат более 60 чел). Организация контроля качества (в т. ч. в сфере ОМС), подбор персонала, организация маркетинговых мероприятий, проведение врачебных конференций, взаимодействие с контролирующими организациями, мотивационных схем персонала. Разработка и продвижение целевых программ, введение новых услуг Клиники, определение ценовой политики. Контроль закупок и оптимизация расходов. Контроль за соблюдением санитарно-эпидемиологических мероприятий. Организация лицензирования медицинской деятельности.

Управление многопрофильным медицинским центром, финансовое планирование, разработка и вывод на рынок новых направлений деятельности, подбор персонала, организация мотивационных схем, лицензирование медицинской деятельности

Должностные обязанности и достижения:
- Руководство персоналом многопрофильного медицинского центра
- Подбор персонала, разработка системы мотивации сотрудников
- Ведение финансово-экономический деятельности предприятия, оптимизация затрат, контроль за учетом ТМЦ.
- Анализ рынка медицинских услуг, разработка внутреннего ценообразования
- Проведение переговоров с ключевыми клиентами, заключение договоров (в т. ч. в сфере ДМС)
- Проведение рекламных акций, оценка их эффективности.
- Разработка целевых программ медицинского обследования
- Личное участие в решении конфликтных ситуаций
- Подготовка финансовой и иной отчетности для собственников бизнеса

Основные достижения:
- создание лояльной и сплоченной команды сотрудников
- рост продаж в среднем на 10-20% в месяц

- Открытие сети медицинских офисов в Нижегородском регионе с

- Продвижение компании на рынке медицинских услуг.
- Разработка и ведение бизнес-проектов.
- Участие в лицензировании и подборе персонала.
- Поиск новых клиентов, и создание клиентской базы с

- Ведение научной деятельности организации.
- Написание и публикация статей.
- Контроль за деятельностью лаборатории, разработка системы мотивации линейного персонала и оптимизация рабочего процесса.
- Поиск новых клиентов, продвижение услуг компании в Нижегородском регионе.
- Организация и проведение научно-практических конференций.

Исполнение функциональных обязанностей врача-КДЛ. Внедрение в практику работы лаборатории современных методов лабораторной диагностики - ИФА, ПЦР, ПИФ.

Курация пациентов в разных отделениях больницы