Руководитель службы внутреннего аудита, внутреннего контроля

Основные обязанности:
- формирование организационной структуры департамента внутреннего контроля, административное управление;
- формирование методологической базы для функционирования департамента внутреннего контроля;
- разработка и внедрение методик проведения аудиторских проверок по основным бизнес-процессам и направлениям деятельности организации;
- аудит бизнес-процессов (закупки, договорная деятельность, производственная деятельность);
- консультирование высшего менеджмента по вопросам оптимизации бизнес-процессов;
- оценка налоговых рисков и разработка предложений по их минимизации;
- оценка эффективности бизнес-процессов;
- разработка локально-нормативных актов предприятия;
- формирование отчетов и презентаций для высшего менеджмента по проведенным проверкам и аудитам, разработка планов корректирующих мероприятий, контроль исполнения планов корректирующих мероприятий.
Достижения:
- снижение уровня налоговых рисков;
- оптимизация закупочной и договорной деятельности.

Основные обязанности:
- анализ бизнес-процессов Общества, выявление направлений и возможностей по их оптимизации.
- идентификация используемых ресурсов, рассмотрение российского и международного законодательства, ЛНА, отчетных документов, необходимых для выполнения бизнес-процесса;
- осуществление сбора информации о действующей системе планирования и отчетности работы бизнес-процессов;
- разработка предложений по оптимизации бизнес-процессов, определение необходимых мероприятий для внедрения и реализации предложений;
- формирование отчетности;
- отслеживание процесса внедрения предложений;
- консультирование менеджмента Общества по вопросам оптимизации бизнес-процессов.
Достижения:
- Экономия денежных средств Общества в размере более 120 млн. руб., в результате оптимизации процессов управления проектами, управления закупками, бюджетирования.

Основные обязанности:
- формирование организационной структуры службы внутреннего контроля, административное управление отделом на уровне аппарата управления (прямое подчинение до 5 человек), функциональное управление отделами внутреннего контроля в 10 макрорегионах (до 50 человек)
- аудит основных бизнес-процессов (продажи, закупки, логистика, управление персоналом и т.д.), консультирование высшего менеджмента по вопросам оптимизации бизнес-процессов;
- оценка системы внутреннего контроля, оценка достаточности и актуальности контролей, определение направлений оптимизации
- оценка эффективности бизнес-процессов, функциональных блоков;
- идентификация и оценка рисков,разработка предложений по минимизации рисков;
- оценка проектной и инвестиционной деятельности предприятия, оценка достижения ключевых показателей проектов;
- анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- разработка методологии и программ аудитов и проверок;
- разработка локально-нормативных актов предприятия;
- разработка и внедрение комплексной системы мониторинга и оценки деятельности макрорегионов и филиалов, входящих в состав макрорегиона;
- формирование отчетов и презентаций для высшего менеджмента по проводимым аудитам и проверкам, разработка планов корректирующих мероприятий, контроль исполнения планов корректирующих мероприятий;
- взаимодействие с внешними контролирующими органами (КУ Президента, админимстрация Правительства, Счетная Палата и пр.);
- взаимодействие со службой безопасности по вопросам, связанным с защитой имущественных и репутационных интересов предприятия;
- участие в профильных комитетах и комиссиях предприятия.
Достижения:
- оптимизация издержек на сумму более 2 млрд. рублей по ряду основных бизнес-процессов, за счет внедрения системных предложений и рекомендаций;
- формирование организационной структуры службы внутреннего контроля;
- разработка и внедрение методики по определению эффективности использования собственного транспортного парка.

Основные обязанности:
- организация и контроль деятельности службы внутреннего аудита в головной компании и филиалах (головной офис в г. Москве и 14 дочерних зависимых обществ);
- аудит основных бизнес-процессов, идентификация рисков, консультирование высшего менеджмента по вопросам оптимизации бизнес-процессов;
- анализ финансово-хозяйственной деятельности компании;
- разработка методологии и программ внутренних аудиторских проверок;
- участие и контроль за проведением внутренних аудиторских проверок;
- участие в служебных проверках и расследованиях по линии службы экономической безопасности, инвентаризациях;
- формирование отчетов для высшего менеджмента по проводимым проверкам, разработка планов корректирующих мероприятий, мониторинг исполнения рекомендаций;
- оценка системы внутреннего контроля, определение направлений оптимизации;
- участие в профильных комитетах и комиссиях компании.
Достижения:
- организация деятельности внутреннего аудита;
- идентификация основных рисков в бизнес-процессах компании, оптимизация выявленных рисков;
- оптимизация системы внутреннего контроля компании.
Причины поиска работы:
Оптимизация организационной структуры.

Основные обязанности:
- организация и контроль деятельности службы внутреннего аудита;
- аудит основных бизнес-процессов, идентификация рисков, консультирование высшего менеджмента по вопросам оптимизации бизнес-процессов;
- анализ финансово-хозяйственной деятельности компании;
- разработка методологии и программ внутренних аудиторских проверок;
- участие и контроль за проведением внутренних аудиторских проверок;
- формирование отчетов для высшего менеджмента по проводимым проверкам, разработка планов корректирующих мероприятий, мониторинг исполнения рекомендаций;
- оценка системы внутреннего контроля, определение направлений оптимизации.
Достижения:
- организация деятельности внутреннего аудита;
- идентификация основных рисков в бизнес-процессах компании, оптимизация выявленных рисков;
- оптимизация системы внутреннего контроля компании.
Причины поиска работы:
Сокращение штата ввиду последующей продажи компании.

Основные обязанности:
Разработка проектов реконструкции сельскохозяйственных предприятий
Причина поиска работы:
Прекращение деятельности компании.

Основные обязанности:
- разработка и ведение проектов холдинга на всех стадиях;
- получение ИРД и ТУ;
- определение и выбор технологии, поставщиков, подрядчиков;
- составление каледарного плана, бюджета проектов, отслеживание исполения, внесение корректировок;
- составление отчетности по периодам ждя нужд собственников, банков, министерств;
- введение в объектов в эксплуатацию;
- ведение переговоров и переписки с иностранными партнерами.