Больше информации будет доступно после регистрации
генеральный директор, операционный директор, руководитель проекта
- Занятость:
- График работы:
Опыт работы
Ноябрь 2018 —
февраль 2021
февраль 2021
2 года 3 месяца
ООО "Башкир-молоко" (ГК "Таврос")
Генеральный директор
Реализация крупного инвестиционного проекта на территории Республики Башкортостан - "Строительство 2-х молочно-товарных комплексов на 7000 фуражных коров". Проект реализуется совместно с израильскими партнерами и с применением израильских технологий содержания животных.
-подготовка ИРД и изыскания
-проектирование
-выбор технологии и технологического оборудования
-создание кормовой базы
-подбор специалистов и создание команды
Также создание совместно с БГАУ "Центра репродукции, селекции и генетики КРС" с использование технологий эмбриональной трансплантологии и клонирования генетического материала.
-подготовка ИРД и изыскания
-проектирование
-выбор технологии и технологического оборудования
-создание кормовой базы
-подбор специалистов и создание команды
Также создание совместно с БГАУ "Центра репродукции, селекции и генетики КРС" с использование технологий эмбриональной трансплантологии и клонирования генетического материала.
Январь 2015 —
ноябрь 2018
ноябрь 2018
3 года 10 месяцев
ООО "Башкир -агроинвест" (ГК "ТАВРОС")
Генеральный директор
Управление агропроизводством в составе крупного агрохолдинга в ПФО, 90 тыс.га пашни (из них 13,6 тыс. га сахарной свеклы), 1750 гол КРС, численность персонала - 850 человек.
Оперативное управление, составление и защита бюджета перед акционерами. Среднесрочное планирование, выработка стратегии работы предприятия в 5-летнем горизонте.
Достижения за время работы:
- увеличение выручки на 30%
- увеличен объем обрабатываемой пашни на 25тыс.га
- увеличен валовый сбор зерновых на 40%
- увеличена урожайность сах.свеклы на 25%
-увеличение надоев на 1гол на 1200л в год
- внедрены в севооборот высокомаржинальные культуры (горчица, нут, рыжик)
- установлена система мониторинга транспорта и расхода ГСМ (440 единиц самоходной техники и автотранспорта), снижение расхода ГСМ в год на 10%
- опробирована и внедрена система управления с/х предприятием ANT
- построены растворные узлы для централизованного приготовления рабочих растворов СХЗР и удобрений
Также в агрохолдинг входит сахарный завод , переработка сах.свеклы 600тыс.тн в год, к/кормовый завод и элеватор на 140тыс.тн единовременного хранения.
Оперативное управление, составление и защита бюджета перед акционерами. Среднесрочное планирование, выработка стратегии работы предприятия в 5-летнем горизонте.
Достижения за время работы:
- увеличение выручки на 30%
- увеличен объем обрабатываемой пашни на 25тыс.га
- увеличен валовый сбор зерновых на 40%
- увеличена урожайность сах.свеклы на 25%
-увеличение надоев на 1гол на 1200л в год
- внедрены в севооборот высокомаржинальные культуры (горчица, нут, рыжик)
- установлена система мониторинга транспорта и расхода ГСМ (440 единиц самоходной техники и автотранспорта), снижение расхода ГСМ в год на 10%
- опробирована и внедрена система управления с/х предприятием ANT
- построены растворные узлы для централизованного приготовления рабочих растворов СХЗР и удобрений
Также в агрохолдинг входит сахарный завод , переработка сах.свеклы 600тыс.тн в год, к/кормовый завод и элеватор на 140тыс.тн единовременного хранения.
Август 2014 —
апрель 2015
апрель 2015
8 месяцев
ООО "Ай Прайз Консалтинг"
Директор по управлению агропромышленными активами
-управленческий контроль над сельскохозяйственными предприятиями компании, располагающимися в Орловской области (молочное животноводство, растениеводство, коневодство)
-производственный и финансовый аудит предприятий
-решение выявленных проблем,установление производственной и трудовой дисциплины
-контроль над операционной и финансовой деятельностью
-оптимизация структуры предприятий
-выполнение бюджета предприятиями
-производственный и финансовый аудит предприятий
-решение выявленных проблем,установление производственной и трудовой дисциплины
-контроль над операционной и финансовой деятельностью
-оптимизация структуры предприятий
-выполнение бюджета предприятиями
Декабрь 2010 —
март 2014
март 2014
3 года 3 месяца
ООО "Агропромышленная группа "Молочный продукт"
Генеральный директор
Управление крупнейшим агрохолдингом Рязанской области: 102тыс.га земли, в т.ч. 82тыс.га обрабатываемой пашни; 8100 гол. дойного стада, вместе со шлейфом 15500гол.; 90 000 гол. свиней; элеватор, ХПП, комбикормовый завод
Функциональные обязанности:
- оперативное управление всей производственной деятельностью холдинга
- планирование в кратко и долгосрочном периоде, составление и защита перед акционерами бюджета холдинга, как по направлениям, так и в целом
- разработка производственной программы по 3-ом основным направлениям: молочное животноводство, растениеводство, свиноводство
-строительство и ввод в эксплуатацию новых объектов( молочный комплекс, свиноводческие фермы, комбикормовый завод)
- взаимодействие с органами власти и надзорными органами
Достижения:
- ежегодное увеличение выручки на 20-25%
- строительство и запуск комбикормового завода на 300 тыс.тн к/кормов в год
- строительство и запуск репродуктора и 2-х откормочников, увеличение поголовья свиней с 40 до 90 тыс.голов
- ввод в севооборот высокомаржинальных культур, сокращение паров
- оптимизация структуры и численности работников холдинга, сокращение издержек
Функциональные обязанности:
- оперативное управление всей производственной деятельностью холдинга
- планирование в кратко и долгосрочном периоде, составление и защита перед акционерами бюджета холдинга, как по направлениям, так и в целом
- разработка производственной программы по 3-ом основным направлениям: молочное животноводство, растениеводство, свиноводство
-строительство и ввод в эксплуатацию новых объектов( молочный комплекс, свиноводческие фермы, комбикормовый завод)
- взаимодействие с органами власти и надзорными органами
Достижения:
- ежегодное увеличение выручки на 20-25%
- строительство и запуск комбикормового завода на 300 тыс.тн к/кормов в год
- строительство и запуск репродуктора и 2-х откормочников, увеличение поголовья свиней с 40 до 90 тыс.голов
- ввод в севооборот высокомаржинальных культур, сокращение паров
- оптимизация структуры и численности работников холдинга, сокращение издержек
Июнь 2008 —
январь 2010
январь 2010
1 год 7 месяцев
ООО "Разгуляй- Агро"
первый заместитель генерального директора
Оперативное управление 20-ю с/х предприятиями, общей площадью 460тыс.га, в т.ч. используемой пашни 330тыс.га (из них сазарная свекла - 50тыс.га), 6000 голов дойного стада, общая численность персонала 5200человек.
- стратегия развития компании,планирование и бюджетирование текущей деятельности, контроль за исполнением бюджета
- материально-техническая база предприятий(текущий и капитальный ремонты, закупка запчастей,инвестиции)
- производственная логистика (уборочные работы, перевозка и хранение сельхозпродукции)
-планирование работы и контроль собственной МТС, насчитывающей 100ед.уборочной техники и 150 ед. автотранспорта
- реализация сельхозпродукции, в т.ч. на экспорт
- внедрение автоматической системы управления предприятиями,контроля над ресурсами , электронное картирование всех полей
- стратегия развития компании,планирование и бюджетирование текущей деятельности, контроль за исполнением бюджета
- материально-техническая база предприятий(текущий и капитальный ремонты, закупка запчастей,инвестиции)
- производственная логистика (уборочные работы, перевозка и хранение сельхозпродукции)
-планирование работы и контроль собственной МТС, насчитывающей 100ед.уборочной техники и 150 ед. автотранспорта
- реализация сельхозпродукции, в т.ч. на экспорт
- внедрение автоматической системы управления предприятиями,контроля над ресурсами , электронное картирование всех полей
Ноябрь 2004 —
июнь 2008
июнь 2008
3 года 7 месяцев
ООО "Русская лизинговая компания
Генеральный директор
- установление контроля над компанией
- реструктуризация предприятия
- создание и организация работы предприятия - МТС(100 комбайнов), оказывающей услуги по уборке урожая зерновых и масличных культур, как предприятиям Группы "Разгуляй
- реструктуризация предприятия
- создание и организация работы предприятия - МТС(100 комбайнов), оказывающей услуги по уборке урожая зерновых и масличных культур, как предприятиям Группы "Разгуляй
Март 2003 —
ноябрь 2004
ноябрь 2004
1 год 8 месяцев
ООО "Воронежская зерновая компания" ( Группа "Разгуляй")
Генеральный директор
- закупка и отгрузка, в т.ч. на экспорт зерновых и масличных в Воронежской и Липцкой областях
- загрузка сырьем крупяного завода ОАО "Геркулес"(входил в Группу "Разгуляй")
- загрузка сырьем крупяного завода ОАО "Геркулес"(входил в Группу "Разгуляй")
Январь 2001 —
март 2003
март 2003
2 года 2 месяца
ОАО "Кинешемский мукомольный завод" ( Группа "Разгуляй")
Генеральный директор
- установление контроля над предприятием
- формирование команды
- реструктуризация предприятия
- управление производственной деятельностью предприятия
- формирование команды
- реструктуризация предприятия
- управление производственной деятельностью предприятия
Август 2000 —
январь 2001
январь 2001
5 месяцев
ООО "Разгуляй-Зерно"
начальник отдела переработки
-закупки и реализация зерна
-переработка зерна и масличных, как на заводах, входящих в Группу "Разгуляй
-переработка зерна и масличных, как на заводах, входящих в Группу "Разгуляй
Апрель 1997 —
июнь 2000
июнь 2000
3 года 2 месяца
ООО "Невагросоюз"
Генеральный директор
-обеспечение зерном пшеницы на переработку ОАО "Невинномысский комбинат хлебопродуктов"
-реализация муки и отрубей
-авансирование сельхозтоваропроизводителей под будущий урожай (ГСМ, удобрения и др)
-реализация муки и отрубей
-авансирование сельхозтоваропроизводителей под будущий урожай (ГСМ, удобрения и др)
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории
Обо мне
Эффективный управленческий и производственный опыт в сфере АПК и смежных отраслях производства.
За годы работы в различных сегментах АПК, приобрел профессиональные знания в растениеводстве, молочном животноводстве, свиноводстве, переработке, хранении и реализации зерновых и масличных культур и т.д.
Разработка и внедрение эффективных экономических моделей, основанных на повышении маржинальности производства, снижения себестоимости продукции и управления издержками, повышение производительности труда.
Также, под моим руководством были спроектированы и построены: комбикормовый завод (мощностью 40тн/час), молочно-товарная ферма на 1200 гол. дойного стада, а также ряд более мелких объектов (мастерские, гаражи, ЗАВы, ангары и т.д.) Имею представление и опыт работы с проектными организациями, подрядчиками, сетевыми организациями, подготовкой ИРД и т.д.
Умею масштабировать и повышать капитализацию бизнеса, за короткие сроки увеличивать земельный банк предприятия (скупка, привлечение земли в долгосрочную аренду).
Бизнес-планирование, бюджетирование, аналитика
Способность принимать самостоятельные решения,коммуникабельность, быстрая обучаемость.
Не курю.Имею права категории "ВС". Увлечения: спорт, туризм. Воспитываю 2-х детей.
Рекомендации по запросу
За годы работы в различных сегментах АПК, приобрел профессиональные знания в растениеводстве, молочном животноводстве, свиноводстве, переработке, хранении и реализации зерновых и масличных культур и т.д.
Разработка и внедрение эффективных экономических моделей, основанных на повышении маржинальности производства, снижения себестоимости продукции и управления издержками, повышение производительности труда.
Также, под моим руководством были спроектированы и построены: комбикормовый завод (мощностью 40тн/час), молочно-товарная ферма на 1200 гол. дойного стада, а также ряд более мелких объектов (мастерские, гаражи, ЗАВы, ангары и т.д.) Имею представление и опыт работы с проектными организациями, подрядчиками, сетевыми организациями, подготовкой ИРД и т.д.
Умею масштабировать и повышать капитализацию бизнеса, за короткие сроки увеличивать земельный банк предприятия (скупка, привлечение земли в долгосрочную аренду).
Бизнес-планирование, бюджетирование, аналитика
Способность принимать самостоятельные решения,коммуникабельность, быстрая обучаемость.
Не курю.Имею права категории "ВС". Увлечения: спорт, туризм. Воспитываю 2-х детей.
Рекомендации по запросу
Образование высшее
2005
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва
финансы и кредит/экономист, диплом
1994
Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, Москва
геологический/инженер-гидрогеолог, диплом
Знание языков
Русский — родной
Иностранные языки
Английский — A1 — Начальный
Гражданство, время в пути до работы
- Гражданство:Нет
- Разрешение на работу:Нет
- Желательное время в пути до работы:Не имеет значения