Заместитель руководителя (экономика/финансы и производство)

Управляющий (ИП)
Занимаю свою должность как Управляющий (ИП) соруководитель с определенным функционалом
В рамках контракта выполняю:
- Внедряю и сопровождаю методы оптимизации как производственные так и финансовые
- Бизнес-анализ текущей деятельности компании;
- Готовлю отчет о тенденциях бизнеса с выделением ключевых точек роста;
- Продуктивно занимаюсь проектами Важными но не срочными (в них потенциал роста любой компании)
- Выстраиваю систему бюджетирования, обучаю ключевых специалистов, внедряю систему контроля в 1С;
- Контролирую работу бухгалтерского, производственного и управленческого учета;
- Взаимодействую как со специалистами среднего звена так и рядовыми работниками с целью достижения результата в кратчайшие сроки;
- Каждый месяц планирую свою работу, ставлю перед собой задачи которые могут быть актуальными;
- Контролирую работу коммерческой службы в части снабжения ключевых позиций для производства (прозрачная система заказа продукции из 1С, контроль динамики цены, среднего потребления и других факторов);
- Обеспечиваю достижение планируемой себестоимости в течении отчетного периода;
- Оптимизирую управленческие и производственные процессы;
- Развиваю коммуникаций "на цифрах" между службами и отделами, если в переговорах в течении 5 минут не озвучено не одной цифры, совещания приобретает статус бессмысленного и переносится для подготовки специалистов;
- Внутренний аудит бизнес-процессов.

В процессе выполнения:
1. Внедрение оптимизации в кризис 20 года - практика, не теория!)
2. Автоматизированная система по заказу сырья и материалов в 1С (потребности на 2 недели)
3. Изменение структуры продаж, с акцентом на высоко маржинальные SKU
4. Организация системы управления персоналом с целью контроля расхода за ФОТ (1С система планирования персонала, учет времени и результат работы в той же системе) прозрачный и предсказуемый ФОТ с налогами
5. Внедряю KPI по ключевым замам в бизнесе.
6. Запустил коллаборацию с блогерами по кулинарии и кондитерке по выпуску новых продуктов в рынок
7. Реализовал способ передачи экспериментов со вкусом на аутсорсинг. Налаженный бизнес процесс по созданию доступных эксклюзивных продуктов во ВкусВилл по понятной схеме работы. Довольные клиенты и положительные отзывы
8. Привлек партнеров из категории доступный экслюзив для Совместного запуска мини РЦ в Москве. Цель обеспечить продукцией клиентов HoReCa

О себе.
Образование, высшее, экономическое
Российский Аграрный Университет имени К.А. Тимирязева
С гордостью могу сказать, что за 8 лет работы в Сельском хозяйстве, поработал в ключевых направлениях с/х бизнеса, таких как Растениеводство, Животноводство и Переработка
Прошел Все этапы от экономиста до руководителя агропредприятия численностью 120 человек
В экономической работе я спускался на производственную гембу,
детально разбирался в бизнес процессах
я знаю как повысить эффективность работы выбранной технологии. С модернизацией и без.
В работе помимо повседневного руководства деятельностью предприятия,
решал вопросы с проверяющими и контролирующими органами, администрацией района,
МинСелХоз Московской области, а так же взаимодействовал с ключевыми и перспективными контрагентами.
С Подчинёнными я выстраиваю Командные и Доверительные отношения,
но при этом Любую цифру будь то производственная, финансовая, экономическая или бухгалтерская, Я ЛИЧНО могу проверить, так как имею практический опыт в этих сферах.
Я считаю основная задача руководителя, организовать жизнеспособный бизнес, приносящий инвестору не бухгалтерские доходы на бумаге, а Реальные доходы

В должности обеспечиваю бесперебойную и качественную работу компании, а именно:
- Стратегическое и операционное управление компанией;
- Финансово-экономическое управление компанией;
- Выстраивание системы бюджетирования;
- Холодные и теплые коммуникации в вопросе продвижения товаров;
- Контроль бухгалтерского, производственного и управленческого учета;
- Контроль целевого использования денежных средств по направлениям;
- Отчетность перед собственниками компании;
- Экономический анализ проектов (план, прогноз, факт);
- Калькулирование и анализ себестоимости продукции и услуг;
- Нормирование, лимитирование, ценообразование;
- Кредитование, лизинг и иные финансовые инструменты;
- Оценка эффективности вложений;
- Анализ производственных показателей;
- Оптимизация управленческих и производственных процессов;
- Развитие коммуникаций между службами, внедрение привлекательных для бизнеса IT-технологии;
- Внутренний аудит бизнес-процессов.

Достижения в данной долности:
1. Восстановил производство натуральной молочной продукции ГОСТ и продвигал эту линейку в Москве и МО, применяя всевозможные схемы торговли (вендинговые аппараты, выездная торговля, онлайн-торговля, оптовая, розничная)
2. Совместно со Школой сыроделия Олеси Шевчук организовал производство эксклюзивных сыров на собственных мощностях предприятия
3. Совместно с технологом ежемесячно разрабатывается продукт любой сложности по требованиям оптовых заказчиков.
4. Осуществил открытие торговых точек предприятия.
5. Организовал работу предприятия в системе ФГИС Меркурий.
6. Осуществил пилотный проект по переработке биологических отходов в экологически чистые корма для с/х животных (проект не типовой)
7. Организовал бухгалтерский и управленческий учет, ключевые показатели были под личным контролем (знаю учет, проводки и программу 1С, в состоянии оценить качество учета)
8. Контракты с ключевыми покупателями контролировал лично
9. Розничные покупатели имели возможность написать мне лично в социальных сетях (формирование безусловного доверия к компании)

Достижения:
1. Запустил комбикормового завода мощностью до 8 тонн в час ( ноябрь 2016 нормальная плановая работа с поставками сырья с коллес - точки контроля качества и адаптационные методы контроля)
2. Вывел яичное птицеводство с 65% до 94% яйценоскости, порода Hy line Коричневая (за 2 месяца после запуска комбикормового завода)
3. По новой кормовой стратегии и содержания добился сохранности птицы 98% и продолжительной пиковой яйценоскости
4. Запустил молочный завод мощностью 30 тонн молока в час (Эко-продукция)
5. Запустил эксперементальную установку по производству БиоГаза из куриного помета (мобильная установка, интенсивная установка переработки)
6. Запустил производство белков из помета птиц и пищевых отходов, 0 отходы с фермы

Принцип моей работы: Кайдзен во всем (непрерывное улучшение)

Обязанности:
• Анализ затрат, исполнение бюджета финансовых планов.
• Анализ и участие в подготове инвестиционных программ предприятия.
• Постановка и оптимизация управленческого учета.
• Внутренний аудит.
• Учет движения денежных средств, ежедневное планирование финансовых потоков, формирование документации для управленческих целей.
• Взаимодействие с банками, факторинговыми компаниями, лизинговыми компаниями по вопросам осуществления финансирования бизнеса.
• Контроль за исполнением ограничений, установленных в рамках подписанных кредитных соглашений.
• Ежедневное планирование платежей, контроль за правильностью и своевременностью платежей.Составление ежемесячного плана платежей и анализ его исполнения, выявление причин отклонений по отдельным статьям затрат.
• Подготовка cash flow моделей, разработка бизнес планов по согласованным инвестиционным идеям.
• Работа с подчиненными, определение ключевых сотрудников.

Функции:
• Ведение управленческого учета деятельности компании, формирование регулярной управленческой отчетности.
• Разработка и внедрение корпоративных стандартов, норм, регламентов и положений по управленческому учету. Формирование учетной политики в соответствии с потребностями компании.
• Управление денежными потоками, регламентация процедур осуществления платежей, контроль платежей в наличной и безналичной форме в порядке, определяемом внутренними документами компании, управление кредитным портфелем компании;
• Оперативный контроль финансовых ресурсов компании с целью их эффективного использования;
• Организация и регламентация бюджетного управления в компании. Обеспечение процесса бюджетирования и контроля выполнения бюджета Компании. Сведение бюджетов компании и отчетов об их выполнении. Доведение утвержденных показателей бюджетов компании и ключевых показателей деятельности до подразделений и обеспечение оперативного контроля над их выполнением;
• Контроль над соблюдением финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных обязательств, расходами и поступлением доходов;
• Контроль над реализацией программы капитальных вложений и инвестиций;
• Предоставление оперативной, регулярной и аналитической финансовой информации внутренним и внешним пользователям;
• Комплексный финансовый анализ деятельности компании, разработка мероприятий по повышению эффективности управления финансами, снижению финансовых рисков;
• Проработка предложений по ценообразованию;
• Внедрение передовых информационных систем по управлению финансами в соответствии с требованиями бухгалтерского, налогового, статистического и управленческого учета, контроль над достоверностью информации;

Достижения:
• Реализовал проект по автоматизации контроля расходования денежных средств в рамках ГК Алмеко (1С 8.3) - прозрачная схема подачи заявок на финансирование и прозрачный и доступный контроль исполнения заявок.
• Организовал факторинговое обслуживание по подакцизному товару

Обязанности:
• Анализ затрат, исполнение бюджета финансовых планов.
• Анализ инвестиционных программ предприятия.
• Постановка и оптимизация управленческого учета.
• Внутренний аудит.
• Учет движения денежных средств, ежедневное планирование финансовых потоков, формирование документации для управленческих целей.
• Взаимодействие с банками по предоставлению кредитов, проведению платежей.
• Контроль за исполнением ограничений, установленных в рамках подписанных кредитных соглашений.
• Ежедневное планирование платежей, контроль за правильностью и своевременностью платежей.Составление ежемесячного плана платежей и анализ его исполнения, выявление причин отклонений по отдельным статьям затрат.
• Подготовка cash flow моделей, разработка бизнес планов по инвестиционным проектам.
• Работа с подчиненными, определение ключевых сотрудников.

Функции:
• Ведение управленческого учета деятельности компании, формирование регулярной управленческой отчетности.
• Разработка и внедрение корпоративных стандартов, норм, регламентов и положений по управленческому учету. Формирование учетной политики в соответствии с потребностями компании.
• Управление денежными потоками, регламентация процедур осуществления платежей, контроль платежей в наличной и безналичной форме в порядке, определяемом внутренними документами компании, управление кредитным портфелем компании;
• Оперативный контроль финансовых ресурсов компании с целью их эффективного использования;
• Организация и регламентация бюджетного управления в компании. Обеспечение процесса бюджетирования и контроля выполнения бюджета Компании. Сведение бюджетов компании и отчетов об их выполнении. Доведение утвержденных показателей бюджетов компании и ключевых показателей деятельности до подразделений и обеспечение оперативного контроля над их выполнением;
• Контроль над соблюдением финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных обязательств, расходами и поступлением доходов;
• Контроль над реализацией программы капитальных вложений и инвестиций;
• Предоставление оперативной, регулярной и аналитической финансовой информации внутренним и внешним пользователям;
• Комплексный финансовый анализ деятельности компании, разработка мероприятий по повышению эффективности управления финансами, снижению финансовых рисков;
• Проработка предложений по ценообразованию;
• Внедрение передовых информационных систем по управлению финансами в соответствии с требованиями бухгалтерского, налогового, статистического и управленческого учета, контроль над достоверностью информации;

Достижения:
• Участвовал в проекте по автоматизации контроля расходования денежных средств компании (1С 8.3) - прозрачная схема подачи заявок на финансирование и прозрачный и доступный контроль исполнения заявок.
• Участвовал в проекте по автоматизации оперативного и годового бюджетирования;

Обязанности:
• Планирование деятельности предприятий на будущие 5 лет;
• Составление БДДС и БДР, бизнес-планов;
• Проработка инвестиционных идей, подготовка развернутых презентаций для инвестора;
• Налоговое планирование, оптимизация налогообложения;
• Ежемесячное предоставление консолидированного отчета инвестору (производственный, финансовый, инвестиционные отчеты);
• Контроль выполнения инвестиционных проектов (менеджмент проектов от бизнес - идеи до непосредственного функционирования и работы);
• Работа с начальниками структурных подразделений по вопросам: оптимизации ресурсов, вовлеченных в производство (трудовых и материальных), управление рисками;
• Контроль заключаемых договоров :контроль защищенности интересов предприятия, конкретизация в распределении рисков и ответственности;
• Управление инвестиционными проектами (социальными и коммерческими), подготовка исходных данных для принятия решения Акционером, контроль выполнения поставленных целей.

Функции:
• Обеспечение потребности бизнеса в финансовых инструментах;
• Планирование и координация деятельности проекта;
• Обеспечение эффективной деятельности проекта, с применением методики бережливого производства;
• Обеспечение всех заинтересованных лиц информацией, необходимой для принятия решений;
• Обеспечение экономической безопасности предприятия.

Достижения:
• Инициировал бизнес-идею по переоборудованию пустующего помещения, под птичник с высоким уровнем автоматизации;
• Провел работу по обоснованию экономической и производственной эффективности развития ферм КРС до 300 голов, с высоким уровнем автоматизации производства;
• Разработал план по развитию молочного животноводства с автоматизированным доением (написан производственный и финансовые планы, организовывал продвижение проекта на всех уровнях, участвовал в инициации покупки пустующей фермы, проведена работа по приобретению племенного скота);
• Реализована идея по диверсификации бизнеса путем внедрения в производство нового направления «Хлебного цеха» (от идеи до воплощения до работы в рынке, немецкое оборудование);
• Проведена работа выводу колбасного цеха из убыточного состояния, разработана производственная и финансовая программа с учетом высоких требований инвестора к качеству готовых изделий;
• Проведена работа по приведению штатного расписания в соответствие с требованиями законодательства, выделены структурные звенья, обновлены должностные инструкции начальников структурных подразделений, проведена работа по материальной мотивации работников;
• В результате оперативной работы с региональным Министерством сельского хозяйства были получены субсидии в размере 70% от затрат понесенных на реализацию перспективных проектов (молочное КРС, садоводство, тепличное хозяйство).

Обязанности:
• Контроль и выполнении производственного финансового плана ОАО «Светлогорский»;
• Поиск и выявление слабых производственных направлений в деятельности предприятия;
• Переход на новую учетную политику, разработанную в ОАО «АгроПром»;
• Финансовых контроль за движениями денежных средств, определение возможных резервов для снижения налоговых рисков;
• Составление отчетов по расходованию денежных средств для управляющей компании, БДДС (план-факт);
• Ведение анализа по возможному снижению налоговых выплат;
• Представлял интересы ОАО «Светлогорский» на совещаниях местного муниципалитета г. Светлогорск и в Калининградской налоговой инспекции по крупным налогоплательщикам (сложности с финансирование в связи со сменой генерального директора в ОАО «АгроПром»);
• Взаимодействие с ОАО «АгроПром» с целью привлечения финансирования для открытия новых производственных направлений (одна из ключевых целей пребывания в ОАО «Светлогорский»);
• Работа с персоналом, определение ключевых сотрудников необходимых для достижения поставленных задач, выявление слабых и/или ненужных звеньев;
• Работа с кредитными учреждениями по привлечению заемных средств (Россельхоз банк в Калининградской обл.)
• Взаимодействие с товарными кредиторами для обеспечения бессбойной работы предприятия.
Достижения:
За время работы, выполнял свои обязанности с максимальной отдачей, нареканий со стороны непосредственного руководителя или руководства управляющей компании не получал, за что имею пометку в трудовой книге о благодарности.
Причина ухода: смена генерального директора субхолдинга

Обязанности:
• Составление производственно-финансового плана (17 приложений, производственный план по растениеводству, производственный план по животноводству, производственная программа по промышленной переработке, анализ затрат по работе вспомогательных подразделений, анализ затрат по работе административно-управленческого блока, анализ внереализационных доходов и расходов, составление планового финансового результата, составление планового бюджета доходов и расходов, подготовка расчета экономической эффективности животноводства/растениеводства/переработки, анализ возможных источников доходов таких как субсидии по региональным программам, составление прогнозных цен на покупные товары и на товары к реализации, анализ оптовой торговли, составление прогнозного отчета о прибылях и убытках и другие);
Каждый из состава команды, курируя несколько дочерних зависимых обществ, участвовал в сборе, анализе, планировании каждого из производственных направлений деятельности (растениеводство, животноводство, переработка, финансовый анализ и т.д.) подготовленные планы защищались на бюджетно балансовой комиссии ОАО «АгроПром» в составе которого входили члены административно управленческого персонала.
• Удаленный контроль достижения утвержденных планов, анализ возможных отклонений и причин, повлекших отклонение;
• Проведение экономического и финансового анализа потенциальных проектов (Например, строительство элеваторов на 10 000 – 15 000 тонн зерна в дочерних зависимых обществах ОАО «АгроПром», строительство в ОАО «Родина» фермы по производству козьего молока);
• Подготовка информации руководству для принятия решений о целесообразности заключения государственных контрактов с министерством обороны на поставку продовольствия войскам (расчет ожидаемой прибыли, предоставление калькуляции себестоимости по всем видам продукции от всех дочерних зависимых обществ);
• Взаимодействие со смежными департаментами в ходе подготовки бизнес-планов для дочерних зависимых обществ;
• Расчет норм по списанию кормов, сырья, и других ТМЦ по отрасли животноводства и промышленной переработке, с целью снижения рисков по хищению и/или перерасходу ресурсов;
• Разработка типовых должностных инструкций для работы дочерних зависимых обществ;
• Приведение штатных расписаний зависимых дочерних обществ к единому формату, приведение наименование должностей в соответствие с единым тарифным квалификационных справочником, определение нормативной нагрузки на работников и специалистов, подготовка отчета для генерального директора ОАО «АгроПром» о соответствие количества занятых работников нормативным требованиям;
• Расчет схем по окладной, окладно-сдельной оплате труда, прогнозирование экономического эффекта от применения новых схем.
Причина ухода: перевод в дочернее предприятие на вышестоящую должность

Должностные обязанности и достижения:
• Контроль составления технического задания в соответствии с 94-ФЗ;
• Проведение конкурсов, аукционов (обычных и электронных), котировок цен;
• Подготовка формы договора по заключаемому договору;
• Ведение статистической информации;
• Взаимодействие с начальниками управлений по вопросам планируемых закупок, минимизация рисков обращения в ФАС.
Причина ухода: отсутствие материальной мотивации